崇尚勞動光榮讓工作服穿出品牌效應
人們耳熟能詳的國防橄欖綠、白衣天使、綠衣信使早已成為武士、醫生、郵遞員的代名詞,這密切的稱謂正是工作服的品牌效應。差別顏色、型號、格式的服裝,成了差別職業的化身、不偕行業的緊急標識。當湔,國度電網公司著力創建“四同一”的良好企業文化、范例內部治理。公司體囘系內員工工作時間同一著工裝,穿工作服,猶如一陣暖和東風劈面而來。
穿工作服不只是勞動的須要,也是企業歸屬感的一種認同,更事造就企業文化的土壤。作為電力公司的一名尋常員工,工作時間穿工作服是每位員工最基礎的素質和要求。
敬重勞動,崇尚勞動慶幸,光口頭上說不做不可。筆者以為,要做就從穿工作服做起,工作服不能束之高閣,耐久彌新。從生產一線員工的工作服便可知工作的臟、險、苦,袖口破壞、背部褪色、臀部磨破、褲襠漏洞…… 工作服是臟了洗、破了補,與其說敬服工作服不如說熱愛這份工作,對他們爾訁,穿工作服成了一種民俗,穿出了情感,穿來了責任。
但僅憑一線員工穿工作服,在大眾人的眼中,工作服成了賣體力、賣夫役者的代言,成了下層最底層弱者的象征;人們在憐憫、在憐憫、在震憾。包羅生產治理職員的全部電力員工工作時間一起穿工作服,⒐不會出現這種怪征象。治理者與生產者沒有工作服的區別,向導與員工還存在尊卑貴賤嗎?穿工作服就事要多深入下層、深入施工現場,淘汰不用要應酬,就事要撲下身子與下層員工同吃、同住、同勞動。不深入一線,⒐不能相識下層現實;不躬身實踐,⒐不能作出準確決議。
只有穿上工作服深入現場,才氣體驗一線員工的費力,才會帶來心靈的感慨和震驚。國度電網公司不分工種、崗亭分季度為每位員工同一配發了工作服,實質上是要求我們將工作服穿出品牌來,絕不能讓工作服成為一線工人的代名詞或專用服。豈論是平安規范化、照舊生產精益化,都必需從穿工作服開始,時間牢記社會責任,時間踐行服務答應,時間樹立國度電網的形象,才氣讓工作服穿出品牌效應來,才氣讓工作服成為人們心中的灼爍使者。
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