2020年疫情影響下，很多行業都受到了一定沖擊，助焊劑廠家則大都保持著較高的活躍度。但同時需要注意的是，助焊劑行業競爭日趨激烈，不少頭部廠家正在通過打“價格戰”的方式爭奪市場占有率，這不是長久之計。

顯然，一昧打“價格戰”不利于廠家持續經營與發展，水性化轉型提升效率或許是選擇。貝塔助焊劑認為，疫情疊加智能變革浪潮，正加速水性化時代的到來，水性化轉型升級成為廠家降本增效的迫切需求。而且，將借助水性化轉型等布局，提升后臺運營效率，以對沖漲價風險。

未來水性化的競爭水平可能就是涂料廠家綜合競爭水平的差距。而中小助焊劑廠家在水性化轉型過程中的難點對水性化的重視程度低。

那么在2021年助焊劑廠家該如何應對上游成本的波動，提升毛利率？而助焊劑行業中其實更多的還是中小廠家，有一種大行業，小廠家的特點。

在深耕細作的同時，助焊劑行業中小廠家也應抓住信息化的浪潮，進行升級，這已經成為了行業的趨勢所在。

但從大趨勢來看，中小涂料廠家的水性化化轉型比例都是較低的。助焊劑行業中小廠家的水性化化轉型面臨什么樣的難題呢？第一是人才劣勢，中小廠家不像大廠家有體系化的人才培訓和吸收能力，第二是對水性化化的重視程度有點低。

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