怎么抓住顧客的心里?
服裝店的生意雖小卻有大學問、大技巧,半年時間足以表現(xiàn)出一個老板的籌劃本領(lǐng)與籌劃思惟。在這半年的時間內(nèi),我們的客戶中有從起步到強大,
亦有籌劃暗淡無法維護而關(guān)閉者,同時還有半死不活搖搖欲墜的…對于成功者,他們各有各的門道,但是不同地域、時間是不具有可比性的,但是對于失敗
大都出于相似原由。將總結(jié)服裝店的失敗的實例、原由等進行了總結(jié),以與大家共同分享,共同避免不善籌劃。
籌劃不善原由之一:不做考察認識不清進入。
很多人決定做生意了,就想一下竹席發(fā)展起來,租空地、進貨、營業(yè)都十分匆忙。抓緊時間是愛多事,但沒有考察、沒有計劃是盲動。生意雖小卻是
自己的心血,是大概需要投入本錢的金錢和精力的,所以在服裝店開業(yè)之前做些地基考察還是不可缺少的。不說多的,起碼要回答幾個事故:在哪里做?做什么風
格?什么價位?你做的作風、價位是不是與地方商圈符合?你要做出什么風格?消費者為什么要去選擇你的衣服買?假設(shè)這些根本事故的解答不明確,我認
為最好是先去市場看看,知道下市場也知道下將來的爭勝對手。
這就是很簡易的理由:在什么山坡唱什么歌。你不能在低檔區(qū)賣高檔貨,因為那里去的都是低價消費者;你也不能在成熟區(qū)賣活動裝,因為去那里
的都是買西裝之類的。這么做不是有風格而是有事故。要做出風格也必須與整個商圈的作風相符合的地基上尋找風格,而不是在品類、目標市場上尋找所
謂的“風格”與“差別”,那會適得其反。 籌劃不善原由之二:不看市場悶即鎬頭硬干。
現(xiàn)在不是賣方市場時代,你賣什么都市有人要,賣什么都能賣的出去,雖然大家都知道這個理由但是做事的時候卻總是忘記。很多剛開始做的老板
去批發(fā)市場進貨只選擇自己喜歡的,而對自己要籌劃的貨品沒有一個根本的計劃,殺死拿回去銷不動還怪客人不識貨。消費者承認的才是好東西,自己喜
歡的不代替客人一定喜歡,我們要考慮是客人的偏好而不是你的喜好。 籌劃不善原由之三:不愛勞動而不夠努力不懈。
在我挨上的這些服裝店老板中,有努力不懈者也有不愛勞動者。努力不懈者處處努力不懈,雖不能一下竹席紅興旺火,但總是能穩(wěn)步上升;不愛勞動者開門晚、關(guān)門早,陰
中國雨還經(jīng)常不開門,這樣能做好生意嘛?幾個月下來接近沒有什么生意,最終關(guān)門大吉。 籌劃不善原由之四:每款都要有利潤。
做生意都是為了賺錢,這個沒錯的。但是很多老板也是因為這個原由做不下去的,因為他們想每款賺錢,每件賺錢,每時賺錢。對于服裝店來說,人
氣和客流是十分重要的,這往往決定于消費者第一次進店的感覺,感覺好他們會連續(xù)光臨并帶來人氣,感覺不好以后很難再來。消費者的感覺主要是對衣
服性價比的感覺,質(zhì)量好價格適中會轉(zhuǎn)移他們,假設(shè)價格高出他們期待的很多他們則會流散掉。在這樣的情形下,服裝店并不一樣定每款都要有利潤,可能
拿出一些款做特價,轉(zhuǎn)移人氣,這種方法已有很多成熟的服裝店在采用,效果很好。
用專業(yè)一點的語言來說就是就是對自己的產(chǎn)品進行劃分定位,我們經(jīng)常采用的方法劃分是:銷量產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、戰(zhàn)斗產(chǎn)品和相貌產(chǎn)品。顧名思義,
銷量產(chǎn)品是為服裝店帶來銷量的,他們的利潤低走量大,可能帶來人氣和客流;利潤產(chǎn)品是主體產(chǎn)品,他們的式樣、質(zhì)量和價格都有爭勝力,能夠為服裝
店帶來利潤;戰(zhàn)斗產(chǎn)品則是對準周圍爭勝對手的產(chǎn)品,有對準性地進行攻擊;相貌產(chǎn)品則是高檔產(chǎn)品,提升服裝店的相貌和檔次。對自己的賣出進行簡易
考察,老板們就會清楚自己的產(chǎn)品位置,這是籌劃服裝店重要的方式,稍加用必定效果明顯。 籌劃不善原由之五:來源沒有爭勝力。
低廉好來源是成功籌劃服裝店的地基,找到了低廉好來源也就處理了老板的憂患,而老板自己則可能專心做好賣出。低廉好來源是稀缺的,不是到批發(fā)市場上隨便看看就能找到的,而是要子細對比詳細溝通,知道來源廠家的信念、實力、籌劃感到等。很多服裝店老板苦于沒有低廉的來源而掙不到錢,還能夠虧損、停業(yè)。 籌劃不善原由之六:不會發(fā)揮銷售技巧。
銷售是帶感動氣的重要方法,但沒有經(jīng)過專業(yè)訓練的老板們,往往就以為銷售就是降價或打折。不錯,價格對于消費者來說是具有很大的轉(zhuǎn)移力的,
但是降價誰都市用,已經(jīng)是根本用爛的招數(shù)。對于消費者來說,降價也是不足為奇,而且普通的降價對他們來說轉(zhuǎn)移力是越來越小。只要我們細心察看,
各行各業(yè)的銷售方法是花招百出,有的的確讓人眼前一亮并能夠帶來實際銷量,有的也是粗俗不能,只能博得路人一笑。 對于服裝商店的銷售也有其職業(yè)特點,而中小型服裝店則應該多向大品牌、大公司學習銷售技巧,因為他們銷售體系完備,具有專業(yè)的出主意集體。促
銷的威力在于對消費心理考慮的地基上,組織用各種銷售方法。只要各老板居心籌劃,多學習現(xiàn)代科學的銷售與籌劃知識,必定可能取得不錯的收獲。
更多資訊:
亦有籌劃暗淡無法維護而關(guān)閉者,同時還有半死不活搖搖欲墜的…對于成功者,他們各有各的門道,但是不同地域、時間是不具有可比性的,但是對于失敗
大都出于相似原由。將總結(jié)服裝店的失敗的實例、原由等進行了總結(jié),以與大家共同分享,共同避免不善籌劃。
籌劃不善原由之一:不做考察認識不清進入。
很多人決定做生意了,就想一下竹席發(fā)展起來,租空地、進貨、營業(yè)都十分匆忙。抓緊時間是愛多事,但沒有考察、沒有計劃是盲動。生意雖小卻是
自己的心血,是大概需要投入本錢的金錢和精力的,所以在服裝店開業(yè)之前做些地基考察還是不可缺少的。不說多的,起碼要回答幾個事故:在哪里做?做什么風
格?什么價位?你做的作風、價位是不是與地方商圈符合?你要做出什么風格?消費者為什么要去選擇你的衣服買?假設(shè)這些根本事故的解答不明確,我認
為最好是先去市場看看,知道下市場也知道下將來的爭勝對手。
這就是很簡易的理由:在什么山坡唱什么歌。你不能在低檔區(qū)賣高檔貨,因為那里去的都是低價消費者;你也不能在成熟區(qū)賣活動裝,因為去那里
的都是買西裝之類的。這么做不是有風格而是有事故。要做出風格也必須與整個商圈的作風相符合的地基上尋找風格,而不是在品類、目標市場上尋找所
謂的“風格”與“差別”,那會適得其反。 籌劃不善原由之二:不看市場悶即鎬頭硬干。
現(xiàn)在不是賣方市場時代,你賣什么都市有人要,賣什么都能賣的出去,雖然大家都知道這個理由但是做事的時候卻總是忘記。很多剛開始做的老板
去批發(fā)市場進貨只選擇自己喜歡的,而對自己要籌劃的貨品沒有一個根本的計劃,殺死拿回去銷不動還怪客人不識貨。消費者承認的才是好東西,自己喜
歡的不代替客人一定喜歡,我們要考慮是客人的偏好而不是你的喜好。 籌劃不善原由之三:不愛勞動而不夠努力不懈。
在我挨上的這些服裝店老板中,有努力不懈者也有不愛勞動者。努力不懈者處處努力不懈,雖不能一下竹席紅興旺火,但總是能穩(wěn)步上升;不愛勞動者開門晚、關(guān)門早,陰
中國雨還經(jīng)常不開門,這樣能做好生意嘛?幾個月下來接近沒有什么生意,最終關(guān)門大吉。 籌劃不善原由之四:每款都要有利潤。
做生意都是為了賺錢,這個沒錯的。但是很多老板也是因為這個原由做不下去的,因為他們想每款賺錢,每件賺錢,每時賺錢。對于服裝店來說,人
氣和客流是十分重要的,這往往決定于消費者第一次進店的感覺,感覺好他們會連續(xù)光臨并帶來人氣,感覺不好以后很難再來。消費者的感覺主要是對衣
服性價比的感覺,質(zhì)量好價格適中會轉(zhuǎn)移他們,假設(shè)價格高出他們期待的很多他們則會流散掉。在這樣的情形下,服裝店并不一樣定每款都要有利潤,可能
拿出一些款做特價,轉(zhuǎn)移人氣,這種方法已有很多成熟的服裝店在采用,效果很好。
用專業(yè)一點的語言來說就是就是對自己的產(chǎn)品進行劃分定位,我們經(jīng)常采用的方法劃分是:銷量產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、戰(zhàn)斗產(chǎn)品和相貌產(chǎn)品。顧名思義,
銷量產(chǎn)品是為服裝店帶來銷量的,他們的利潤低走量大,可能帶來人氣和客流;利潤產(chǎn)品是主體產(chǎn)品,他們的式樣、質(zhì)量和價格都有爭勝力,能夠為服裝
店帶來利潤;戰(zhàn)斗產(chǎn)品則是對準周圍爭勝對手的產(chǎn)品,有對準性地進行攻擊;相貌產(chǎn)品則是高檔產(chǎn)品,提升服裝店的相貌和檔次。對自己的賣出進行簡易
考察,老板們就會清楚自己的產(chǎn)品位置,這是籌劃服裝店重要的方式,稍加用必定效果明顯。 籌劃不善原由之五:來源沒有爭勝力。
低廉好來源是成功籌劃服裝店的地基,找到了低廉好來源也就處理了老板的憂患,而老板自己則可能專心做好賣出。低廉好來源是稀缺的,不是到批發(fā)市場上隨便看看就能找到的,而是要子細對比詳細溝通,知道來源廠家的信念、實力、籌劃感到等。很多服裝店老板苦于沒有低廉的來源而掙不到錢,還能夠虧損、停業(yè)。 籌劃不善原由之六:不會發(fā)揮銷售技巧。
銷售是帶感動氣的重要方法,但沒有經(jīng)過專業(yè)訓練的老板們,往往就以為銷售就是降價或打折。不錯,價格對于消費者來說是具有很大的轉(zhuǎn)移力的,
但是降價誰都市用,已經(jīng)是根本用爛的招數(shù)。對于消費者來說,降價也是不足為奇,而且普通的降價對他們來說轉(zhuǎn)移力是越來越小。只要我們細心察看,
各行各業(yè)的銷售方法是花招百出,有的的確讓人眼前一亮并能夠帶來實際銷量,有的也是粗俗不能,只能博得路人一笑。 對于服裝商店的銷售也有其職業(yè)特點,而中小型服裝店則應該多向大品牌、大公司學習銷售技巧,因為他們銷售體系完備,具有專業(yè)的出主意集體。促
銷的威力在于對消費心理考慮的地基上,組織用各種銷售方法。只要各老板居心籌劃,多學習現(xiàn)代科學的銷售與籌劃知識,必定可能取得不錯的收獲。
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